Business & IT Consulting
Mit Know-How & Weitblick.
Kompetente Beratung, die wirkt – für Unternehmen, die organisatorische, prozessuale und technische Veränderung pragmatisch und nachhaltig gestalten wollen.
Über mich
Betroffene zu Beteiligten machen.
Mein Name ist Rebekka Machovsky. Ich begleite Unternehmen als erfahrene Business- und IT-Consultant durch organisatorische, prozessuale und technische Veränderungsprozesse. Dabei stehe ich für einen praxisnahen und pragmatischen „Hands-On“-Ansatz – mit besonderem Fokus auf zielgruppenorientierte und wertschätzende Kommunikation im Projektumfeld sowie einer nachvollziehbar strukturierten Arbeitsweise für eine mehrwertstiftende Zusammenarbeit.
Nachhaltige Beratung bedeutet für mich: gemeinsam mit allen Beteiligten echte Lösungen entwickeln, die im Unternehmensalltag überzeugen und langfristig Bestand haben.
Vertrauen & Zusammenarbeit
Wertschätzende, offene Kooperation auf Augenhöhe – unabhängig von Hierarchie oder Kommunikationsstil.
Pragmatismus & Authentizität
Hands-on, strukturiert und fokussiert auf schnelle, sichtbare Ergebnisse mit echtem Mehrwert.
Agiles Mindset
Iterative Methoden, Retrospektiven und schnelle Feedbackzyklen als gelebtes Selbstverständnis.
Mit über 15 Jahren Erfahrung arbeite ich in der IT- und Managementberatung schwerpunktmäßig für die Branchen Energie, Finanzen, Tourismus und Industrie.
Mein Studium der Bildungswissenschaft setze ich gezielt ein, um komplexe Prozesse so zu strukturieren, dass sie im Unternehmensalltag von den Mitarbeitenden auch tatsächlich umgesetzt werden. Kontinuierliche Weiterbildung garantiert dabei, dass meine Methoden technisch wie strategisch immer auf dem neuesten Stand bleiben.
Leistungsportfolio
Meine Schwerpunkte.
IT Service Management
Einführung, Optimierung und Governance von ITSM-Prozessen nach Industrie-Standards. Prozessanalyse, Design, Dokumentation, Implementierung & Optimierung.
AI Consulting
Identifikation & Analyse von geeigneten AI Use Cases. Potenzialerhebung & Umsetzung mit bewährten Partnern.
Strategie & Zielbildfindung
Strukturierte Begleitung bei der Entwicklung einer klaren strategischen Ausrichtung – von der Ist-Analyse bis zur operativen Zielarchitektur.
Projektmanagement & PMO
Übernahme von Projektleitungs- und Project Management Office-Funktionen in komplexen Transformations- und IT-Projekten.
Agile Transformation
Begleitung von Organisationen auf dem Weg zur Business Agility – Scrum,
Kanban, agiles Coaching und Workshop-Facilitation.
Trainings & Workshops
Bildungswissenschaftlich fundierte Trainings zu ITIL, Agile und Prozessthemen. Zielgruppengerecht, praxisnah und nachhaltig wirksam.
Governance & Compliance
Aufbau und Stärkung von Governance-Strukturen und Compliance-Anforderungen im IT- und Unternehmensumfeld.
Kommunikationsberatung
Verbesserung der internen und externen Projektkommunikation & Zusammenarbeitskultur; Stakeholder-Management & Change Communication.
Kontakt
Projekte im Fokus. Erfolg im Blick.
Sie haben ein konkretes Projekt, eine Frage oder möchten einfach herausfinden, ob eine Zusammenarbeit Sinn macht? Ich freue mich auf Ihre Nachricht.
Geschäftsdaten
MACHOVSKY Business & IT ConsultingIng. Rebekka Machovsky, BA
Volksbankplatz 1/E
8230 Hartberg
Österreich